张佩星资深顾问专家

张佩星资深顾问专家 简介 世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子/摩托罗拉高级经理与特聘专家、www.SysInter.cn董事长、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、SIM客座教授、清华大学特邀教授、香港大学SPACE学院EMBA导师张佩星先生，是实战派企业管理专家和项目管理业界知名人士，也是中外诸多著名企业的资深顾问和特聘专家。他主讲的《实战高级项目管理》、《卓越领导力和执行力》、《商务谈判技巧》、《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》、《高执行力团队建设》、《EDP高管发展课程》，《中高层经理综合管理能力提升》，《领导者的思考力和洞察力》，《成功人士的高效沟通》、《TTT--职业培训师的培训》、《问题解决与决策制定》、《PMP国际认证考前强化集训》、《ACT--财富百强企业职业经理人升职专训课程》，是华语地区极具影响力的公开课、企业内训或MBA类金牌管理课程。 张佩星先生近年来服务于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。 张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、《计算机世界》方案设计一等奖等。著有《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作，并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、项目管理、考试认证等领域多有撰述。 作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关课程和技术的IBM专家之一，是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一，也是受境外邀请讲授有关管理课程的中国第一人。集将近二十年的企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理，包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。 张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉的管理领域，包括领导艺术、高管发展、项目管理、谈判、沟通、管理创新、变革、团队建设、执行力、风险管理、冲突管理、决策与问题解决、职业培训师的培训、演讲与职业形象塑造、自我管理、个人技能、谋职与面试技巧、PMP国际认证、MBA课程等方面。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。 无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或峰会演说，无不让人感受着财富百强企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，那就是：学贯中西，对等宽容。  张佩星先生培训的主要客户：  政府、高校及研究机构： 国务院科技部，航天部，国家知识产权局，中国人民银行，中国西部九省科委，上海市计委，江苏省委，江苏省软件园，上海淞南经济开发区，南京国资集团；清华大学，香港大学/复旦大学SPACE学院，上海交通大学，北京邮电大学，中国医科大学，西南交大、上海经济管理学院，上海社会科学院，中华英才学院，众象博康商学院，上海千帆进管理学院，终身领导艺术学院，中国移动管理学院，中国西南勘查设计院、广东邮电技术学院，交通部船舶研究所，电子部微波研究所，上海市政设计院，机械部第九设计院，中南电力设计院…… 外资企业： IBM澳大利亚，IBM中国，美国通用电器(GE)，通用汽车(GM)，摩托罗拉，TRW，Ingersoll Rand投资公司，瑞士ABB，德国BOSCH，Henkel，英国诺氏制药，联合系统，法国AtosOrigin，贝尔-阿尔卡特，日本欧姆龙自动化集团，Casio，NEC华虹集团，富士通南大。众科国际管理集团，宏力半导体，爱德万测试，丝宝化妆品集团，蓝色快车BlueExpress，英特尔营养乳品，统一企业食品，晨讯科技，龙旗通讯，信威通信，安费诺-泰姆斯通讯设备，BMC软件，Hi-P，中达电通，达研光电，华润安盛，熙可国际贸易公司，新加坡宝路房地产集团…… 中国企业： 中国银行，建设银行，中国电信，中国移动，上海证券交易所，联想集团神州数码，长庆油田，中外运，浦东国际机场，中国东方航空公司，长安汽车，上海汽车集团，长春一汽，佳通轮胎，四川长虹，用友软件，启明软件，上海电信，广州电信，重庆电信，河北电信，浙江电信，广西电信，广东移动，河南移动，浙江移动，中兴通讯，清华紫光，复旦金仕达，华北华东地区IT集成商和分销商，世茂房地产集团，四川汉龙集团，博瑞地产，深长城地产，深圳天键集团，二坝工程，浙江城建园林，常州糖烟酒公司，绿川食品，金鹃广告，世贸商城，金源国际贸易，广西玉柴营销，东方钢铁，上海机床厂，万通定量阀，中交海德交通，欣网视讯，上海仪表厂，特隆空间结构公司，上海水产集团，中核浦源总公司，中国医科大学附属医院，一致制药，上海医药公司，前程无忧(51job)，中国人力资源网，北京东方华达，北京时代光华，海志欣，现代卓越集团，春秋国际旅行社，融通基金管理公司，庆泰信托投资，上海证券登记结算公司，上海烟草集团，太平洋保险…… 学员评语： IBM澳大利亚于2005年11月3至7日在悉尼举办PM Principle培训，国家知识产权局专利局白清处长等致信IBM（原文如下）：张佩星教授的精彩授课，给我们留下了深刻印象。张佩星教授针对我们每个人的具体情况耐心地给我们讲解理论知识，在授课中穿插非常实用的测试和生动的实例分析，用自己丰富的实际经验给我们将枯燥的理论知识升华，并将授课内容联系到世界各国的重大事件上并加以论述；张教授的授课亲切生动，授课信息量丰富,课前准备充分,使我们受益匪浅。在此，仅以此信表示对贵公司以及张老师表示感谢！ 博实信息总经理苏桂香(参加2004年10月30日第三届项目管理与发展峰会后致函张老师)：这次高峰会议上，您的讲座很棒，您的开场故事还是让我经常回味，第二天我留下听讲座就为的是听您的。 英国诺氏制药/众象康博总经理李晓明2005年10月14日在TTT(培训师培训)课程结束时的讲话：一个字——非常精彩！感谢张老师贡献给我们的经验和智慧！ 2005年11月1日在澳洲Vibe中心举办PM Concept讲座，中国人民银行办公室主任李伟的讲话录音：IBM张老师作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位，大家都学有所获，都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。 BMC公司项目经理王青（2005/11）：在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点，用例生动，讲课激情，值得一听，受益非浅。 中国电信重庆公司2004年6月2日致信IBM中国有限公司：贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈，使大家充分领略了PM的无限魅力，对PM有了更深的认识和理解，同时，张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。 摩托罗拉中国河南区经理谢一明(2004/5)：非常感谢你百忙中来上这个不同寻常的大课，并达到如此优异的效果。我代表河南办事处全体同仁谢谢你，相信我们还会有合作机会，希望早日在河南再见到你！ 东风汽车科技公司于洲：有幸听取了张老师的讲课，受益匪浅。情景式教学、开放式讨论，留下了深刻印象。团队成员密切合作，创意纷呈。轻松活泼的沟通氛围，给了大家畅所欲言的交流机会。 上海经济管理学院老师钱澄海：张教授既有丰富的项目管理知识，又有实际操作经验。他系统介绍了PM的概念，项目选择、计划、执行、控制等要点和技术方法，范围、进度、成本、质量、采购等管理过程，项目班子组建和领导艺术，有效组织和沟通。尤其讲到风险管理，张教授让学员们身临其境般地体验了野外生存的艰险，充分掌握了风险识别、定性定量分析、响应对策和有效监控…… 赫比(HI-P)电子有限公司经理仲强：与智者对话！ 张佩星先生的演讲及其执导的典型课程： 项目管理类：《实战高级项目管理》，《IT项目管理》，《PMP国际认证考前强化集训》，《新产品开发项目管理》，《工程项目管理》，《营销人员的项目管理》，《市场营销项目管理》，《项目经理的领导艺术与沟通技巧》，《项目人员管理和团队建设》，《项目范围、时间、成本管理的计划实施与控制》，《项目决策与风险管理》，《项目质量管理》，《项目财务与成本管理》，《项目采购与招投标管理》，《项目采购管理与世行招投标》，《项目合同谈判》，《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》，《从Proposal到SOW再到WBS》，《项目管理原理和实践》，《项目管理概论》，《投资项目管理》，《项目管理软件和MS Project的运用》，《MBA项目管理》，《项目经理人十项素质提升》，《项目管理的战略、流程和人员整合》。 其他管理类：《ACT——财富百强企业职业经理人升职专训课程》，《卓越领导力和执行力》，《EDP高管发展课程》，《总经理综合管理能力提升》，《中层经理综合管理能力提升》，《高执行力团队建设》，《商务谈判技巧》，《哈佛谈判术》，《谈判与沟通》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《创造力开发和创新力特训》，《管理创新》，《变革和创新》，《学习力与创新力》,《问题解决与决策制定》，《成功演讲与职业形象塑造》,《职业培训师的培训(TTT)》，《卓越领导者的思考力、洞察力和创新力》，《领导者思考三力(耶鲁大YAT)》，《管理者情商》，《情景领导与魅力管理》，《职业经理人领导艺术和沟通技巧》，《世界顶尖公司谋职指导》，《企业信息化》，《ITIL和IT服务管理》，《信用管理实务与风险控制》，《非财务经理的财务管理》，《人际技巧和冲突管理》，《卓越的客户服务》，《成功人士的高效沟通》。 峰会与论坛演讲：《项目管理的战略、流程和人员整合》，《IBM项目管理职业化经验》，《IBM项目管理经典流程解析》，《项目管理流程再造》，《项目经理人十项素质提升》，《项目政治》，《情景领导》，《IBM变革与创新管理》，《IBM经营管理之道》，《IBM文化与绩效考核》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《财富百强企业谋职技巧》，《有效沟通和管理情商》，《成功演讲与职业形象塑造》 重要客户的经典培训以及峰会演讲： IBM公司企业内训及公开系列课程：《PM Concepts》，《PM Principles》，《Financial Management for PM》，《Project Leadership & Team Building》。 香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA课程：《EMBA项目管理》，《投资项目管理》。 清华大学/上海交通大学：《高级项目管理》，《PMP国际认证考前强化集训》，《MBA项目管理》。 北京邮电大学、上海经济管理学院硕士课程：《项目管理实务》，《PMP认证》，《项目管理软件应用》。 美国项目管理学会PMI授权机构SMMTEC、国际项目管理协会IPMA授权机构GOLDEN公开课及内训系列:《实战高级项目管理》，《IT项目管理》，《营销项目管理》，《项目经理的领导艺术与沟通技巧》。 前程无忧/海志欣等公开课和讲座：《卓越领导力和执行力》，《商务谈判技巧》，《高执行力团队建设》，《谈判与沟通》，《TTT－职业培训师的培训》,《问题解决与决策制定》》 东方华达/北大时代光华/现代卓越/千帆进等峰会与论坛演讲：《IBM项目管理职业化经验》，《项目经理人十项素质提升》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《情景领导》，《IBM变革与创新》，《有效沟通和管理情商》，《世界顶尖公司谋职技巧》，《成功演讲与职业形象塑造》。 丰富的实战经验、浓厚的行业背景、独到的理论学识、中外交融的管理历程，给您带来的不啻是理念或方法的先进独到，或许会让要务缠身的您感觉一种豁然开朗……